La gestion des bénéfices reformule la vision de ce qu’est le succès d’un projet. Elle recentre les efforts sur le véritable but duprojet, soit la création de valeur en échange de l’investissement consenti dans un projet.

 

La gestion des bénéfices utilise la création de valeur pour piloter les projets. Elle offre une approche structurée qui permet d’intégrer et de supporter les processus requis afin de :

• Définir les objectifs de creation de valeur qui sont réalisables
• Mesurer la valeur réellement obtenue
• Corriger lorsque requis et d’assurer le suivi des actions correctives
• Prouver la création de valeur à l’aide d’évidences¸

La direction d’entreprise apprécie particulièrement d’être en mesure de s’assurer que l’utilisation des fonds consentis aux projets, se matérialisent sous forme de bénéfices, et cela preuves à l’appui !